Ключевая роль: - Управление проектом по строительству парка со стороны Заказчика площадью 70 га, проектирование и параллельное выполнение строительно-монтажных работ, - Разработка и реализация концепции двух новых парков, включая управление технологическим проектированием. Обязанности: - Контроль за соблюдением сроков, бюджетов и качества на всех этапах строительства. - Взаимодействие с государственными органами. - Организация работы подрядчиков и проектировщиков, обеспечение эффективных коммуникаций и координации. - Оптимизация процессов строительства для снижения затрат и повышения качества работ. Достижения: - В четырех месячный срок запущена первая очередь парка площадью 37 Га, стоимость 2 миллиона долларов, с современными ландшафтными решениями, обеспечивающими комфорт для посетителей. - Обеспечена экономия бюджета за счет оптимизации стоимости материалов, подрядных работ и логистических услуг. - Реализованы и утверждены концепции двух парков в государственных структурах, запущен процесс их проектирования. - Эффективно организована работа структуры Заказчика, проектной и строительных компаний, которая обеспечивает соблюдение установленных этапов реализации проектов.

Ключевая роль: - Управление проектом по строительству комьюнити центра площадью 48 тыс. м2 и проектирование строительства нового многофункционального комплекса с жилым домом. Обязанности: - Управление службой Генерального подрядчика (Производственно-технический отдел, внутренний технический надзор, тендерный отдел, сметный отдел и снабжение, отдел охраны труда и техники безопасности, начальники участков); - Координация взаимодействия с заказчиком, техническим заказчиком и подрядными организациями. - Формирование и контроль исполнения бюджетов проектов и их оптимизация. - Подготовка объекта к вводу в эксплуатацию: сбор документации, формирование папки ЗОС и передача объекта заказчику. Достижения: Завершение строительства комьюнити центра: - Сформирована папка законченного объекта строительства, получены все разрешения на технологические присоединения, идет прием объекта к вводу в эксплуатацию. Организация строительства нового многофункционального комплекса с жилым домом: - Совместно с Заказчиком участвовал в разработке стадии П и получению положительного заключения экспертизы проектной документации. - Проект реализован с учетом современных строительных технологий, которые способствуют снижению затрат на эксплуатацию. Оптимизация затрат: - Пересмотрены и снижены затраты на строительные материалы и логистику, что позволило сократить общий бюджет проекта на 8%. Взаимодействие с государственными структурами: - Обеспечено своевременное получение всех разрешений, согласований и подключений к инженерным сетям. - Успешное взаимодействие с МГСН, МОЭК и прочие структуры. Эффективное управление командой: - Сформирована служба Генерального подрядчика, обеспечивающая выполнение качества строительства и сокращение срока согласования внутри компании.

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ на текущем месте: - Управление инвестиционным проектом по проектированию и реконструкции производственного корпуса площадью 78 000 м2, со стороны Заказчика для запуска завода "Севкабель" в городе Псков. ДОСТИЖЕНИЯ: - Сэкономил более 500 млн. рублей, путем размещения нового и действующего производства в основном корпусе, без строительства нового корпуса. - Запустил первую очередь по выпуску продукции площадью 18 000,00 м2, за 90 календарных дней. - Разработал с нуля и внедрил требования для проведения открытых торгов по выбору Подрядных организаций, что привело к увеличению конкуренции и экономии стоимости более чем на 10%. ЗАДАЧИ: - Подготовка, защита и реализация инвестиционного проекта, - Формирование и управление проектной команды Заказчика, - Подготовка, защита и реализация инвестиционного проекта, - Формирование и контроль исполнения бюджета, - Постановка и контроль исполнения задач, - Проведение совещаний, всех уровней, - Контроль за подготовкой и исполнением технических заданий, сбором исходно-разрешительной, тендерной документации, календарных графиков производства работ, работы подрядных организаций и поставщиков оборудования и материалов, - Ведение строительно-монтажных работ параллельно с выдачей проектной документации, - Запуск производства. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА (25 человек): - Главный инженер, Служба главного энергетика, Служба главного механика, Финансовый отдел, Юридический отдел, Конструкторско-технологический отдел, Отдел капитального строительства, Монтажная группа, Отдел закупок.

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: - Организация и руководство строительной группой холдинга. - Организация исполнения планов строительства, реконструкции, капитального и текущих ремонтов. - Регулярное и своевременное предоставление финансовой, управленческой и иной установленной отчетности. ПРОЕКТЫ: - Реализация инвестиционного проекта по строительству мясоперерабатывающего завода площадью 45 000 м2. - Реализация инвестиционного проекта по реконструкции действующего производства площадью 27 000 м2 без остановки производства. - Эксплуатация строительной части комбината площадью 120 000 м2. ДОСТИЖЕНИЯ: - Достроен и запущен в эксплуатацию мясоперерабатывающий завод на 6 месяцев раньше запланированной даты. - Запуск нового производства и увеличение выпуска продукции, после проведения реконструкции. ЗАДАЧИ: - Формирование базового плана проекта (Бюджет проекта, график производства работ, количество привлекаемых подрядных организаций, график движения рабочей силы) и согласование его у первых лиц компании. - Организация выполнения работ как Подрядными организациями, так и собственными силами. - Проведение внутренних производственных совещаний по вопросам проектирования, строительства и реконструкции объектов, организовывал контроль за исполнением поставленных задач сотрудникам и подрядным организациям. - Обеспечение соблюдения выполнения бюджета строительства.

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: - Ведение проектов на всех этапах работ: планирование и организация. - Обеспечение выполнения работ по проектам в соответствии с планом работ, бюджетом и требованиями к качеству работ. - Организация и управление от получения необходимой документации до ввода объекта в эксплуатацию. ПРОЕКТЫ: Управление инвестиционым проектами по: - Выполнению проектных работ со стороны Заказчика (Реконструкция производственного корпуса площадью 50 000.00 м2 под выпуск нового вида продукции). - Строительство участка модификации полиэтиленовой изоляции на базе ускорителей электронов. ДОСТИЖЕНИЯ: - Получено положительное заключение экспертизы проектной документации производственного корпуса площадью 50 000 м2, - В установленные сроки и утвержденный бюджет построен и запущен участок модификации полиэтиленовой изоляции на базе ускорителей электронов. ЗАДАЧИ: - Подготовка инвестиционных проектов строительства и защита их в управляющей компании. - Подготовка и утверждение технических заданий на проектирование и строительство. - Подготовка пакета тендерной документации и согласование его в управляющей компании. - Контроль над выполнением проектных, строительных и монтажных работ. - Проверка исполнительной документации на соответствие фактически выполненным работам в соответствии с формами КС-2. - Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный строительный надзор.

- Руководство производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью компании в соответствии с действующим российским законодательством, уставом компании и другой внутренней документацией. ПРОЕКТЫ: - Строительство пускового железнодорожного комплекса "Томмот-Якутск (Нижний Бестях)", - Строительство жилых домов, - Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, - Строительство интерната на 800 воспитанников, - Строительство школ, детских садов, - Строительство торгово-развлекательных центров, - Строительство и реконструкция наружных инженерных сетей, - Строительство газовых котельных и подводащих газопроводов и прочее.

Обеспечение подготовки производства в строительстве на всех его этапах.

Контроль за ходом выполнения планов капитального и текущих ремонтов, на соответствие объемов, сроков и качества работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций, утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям.

Обеспечение подготовки производства в строительстве на всех его этапах.

Промышленное и гражданское строительство, Инженер ПГС

Автоматики и вычислительной техники, Автоматизированные системы обработки информации и управления (инженер)