Два направления: 1. Интернет-магазин полезных гаджетов и вещей для дома, женской одежды и аксессуаров. 2. Монтаж пластиковых окон и входных групп, натяжных потолков и межкомнатных дверей. Старт ап. В настоящее время вся деятельность организована, бизнес-процессы налажены и не требуют моего участия, деятельность осуществляется сотрудниками под руководством управляющего. Продажа компании в связи с переездом.

Главный специалист отдела регулирования цен и тарифов на продукцию и услуги общего назначения. Контроль муниципальных образований и хозяйствующих субъектов в отношении тарифов (цен) на продукцию и услуги, являющихся субъектами регулирования. В связи с изменением существенных условий труда.

Брокерская компания, консультационное обслуживание на финансовых рынках. Совладелец / Директор по развитию, тренер курса «Основы работы на финансовых рынках», мастер-классов. Организация работы предприятия с момента регистрации; организация и регламентация процессов; бюджетирование: разработка, внедрение, контроль исполнения бюджета, управленческий учет; разработка планов проведения занятий базового курса и мастер классов, создание обучающих презентаций. По собственному желанию.

транспортно-экспедиционная компания. Генеральный директор. В подчинении ок.100 чел. (Мурманск и Санкт-Петербург). На предприятии всего ок. 400 чел. Организация работы предприятия с момента регистрации; административно-хозяйственная работа; организация и регламентация всех производственных процессов; бюджетирование: разработка, внедрение, контроль исполнения бюджета, управленческий учет; финансы предприятия: работа с банками, лизинговые операции, валютные операции (агентирование судов), внедрение современных банковских продуктов для расчетов с персоналом и клиентами; ценообразование; взаимодействие с контролирующими органами, налоговой инспекцией, фондами, оптимизация налогообложения; отбор и обучение персонала, построение команды, разработка и внедрение системы мотивации; построение и контроль корпоративных продаж, ведение переговоров с ключевыми и потенциальными клиентами, претензионная работа; подготовка и реализация планов развития, подготовка и контроль исполнения корпоративных отчетов. Вывод предприятия на рынок. Увеличение доли на рынке с 0 до 20-25%. По собственному желанию.

с 1997 по 2006 входил в ГК «Титан», г. Архангельск), предприятие по производству тары и упаковки, заместитель генерального директора – коммерческий директор. В подчинении 18 чел. На предприятии всего 500 чел. Руководство коммерческой службой и экономическим блоком (отделы сбыта, маркетинга и снабжения, планово-экономический), работа с ключевыми клиентами, увеличение объемов продаж, участие в выставках, разработка и вывод на рынок новых продуктов, участие в производственных процессах по выводу новых видов продукции на рынок; член технического совета предприятия; регламентация, совместно с планово-экономическим отделом, производственных процессов. Увеличение продаж в 3 раза. Окончание контракта. По совместительству был советником генерального директора ООО ПКП «Титан» (г. Архангельск) - ведение переговоров по реализации продукции ЦБК, консультации по вопросам сбыта.

В подчинении 5 чел. Руководство отделом, ведение переговоров с ключевыми клиентами, разработка предложений для руководства по новым перспективным рынкам и товарам увеличение товарооборота в четыре раза, расширение географии поставок и закупок с Северо-запада РФ до всей территории РФ и РБ, перевод в ОАО «Мурманский тарный комбинат».

Подготовка и заключение торговых сделок, переговоры с поставщиками и покупателями, организация работы склада, разработка и составление отчетности, перевод.

Гражданско-правовой, Гражданско-правовая

Институт экономики, финансов и бизнеса, Экономика и управление